Принятие руководством компании решения о модернизации зачастую требует написания бизнес плана модернизации, как для оптимального ее проведения, так и для привлечения инвестиций в случае необходимости.
Модернизация действующего бизнеса может включать в себя как покупку нового оборудования так переход на новые рынки сбыта, изменение номенклатуры выпускаемой продукции… Структура бизнес плана для модернизации существующего бизнеса включает в себя такие разделы:
Глава 1 Резюме.
Глава 2 Описание работающего предприятия.
Глава 3 Идея проекта, преимущества по сравнению с действующим бизнесом.
Глава 4 Анализ рынка и стратегия маркетинга.
Глава 5 Сырье и материалы.
Глава 6 Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка.
Глава 7 Инженерное проектирование и технология.
Глава 8 Организация производства и накладные расходы.
Глава 9 Персонал.
Глава 10 Планирование и сметная стоимость работ по проекту.
Глава 11 Финансовая оценка.
Глава 12 Экономический анализ издержек и прибыли.
Кроме разделов типового бизнес плана в бизнес плане для модернизации существующего бизнеса проводится анализ необходимости преобразований и указываются преимущества модернизированного предприятия по сравнению с существующим.
