Зачастую для дальнейшего развития компании необходимо описать модель работающего бизнеса.
Каждый успешный бизнес представляет собой процесс, т е последовательность операций, заканчивающаяся результатом. При необходимости проведения структурных изменений или проведении анализа эффективности работы компании необходимо, прежде всего, понять существующий процесс: как он устроен и как он работает. Так появилось моделирование бизнеса - деятельность, связанная с идентификацией, документированием и анализом бизнес-процессов.
Моделирование процессов - документирование, анализ и разработка структуры бизнес-процессов, их взаимосвязей с ресурсами, необходимыми для выполнения процессов, и среды, где эти процессы будут использованы. Как только модель бизнес-процесса получена, можно с помощью различных аналитических методов проверить, насколько процесс оптимален и рентабелен, насколько каждая выполняемая операция оправдывает затраты и какой приносит доход (или же она является лишь бюрократической процедурой и просто отнимает время и деньги).
Моделирование бизнес-процессов – это эффективное средство поиска путей оптимизации деятельности компании, позволяющее определить, как компания работает в целом и как организована деятельность на каждом рабочем месте.
