За бажання власників розширити існуючий бізнес, вийти на нові ринки збуту або спробувати себе в іншій сфері діяльності, необхідно складання грамотного бізнес-плану з метою найбільш ефективного використання наявних коштів.
Головною відмінністю бізнес планів для освоєння власних коштів є те, що і замовником і споживачем такого документа є ініціатор проекту, тобто інвестор, який планує розвивати бізнес ідею за рахунок власних коштів. Найчастіше поштовхом до ухвалення такого рішення є наявність земельної ділянки, вільного приміщення, бажання створити вертикально чи горизонтально інтегровану бізнес систему.
Структура бізнес-плану для освоєння власних коштів:
Глава 1 Резюме.
Глава 2 Передісторія та основна ідея проекту.
Глава 3 Аналіз ринку України та стратегія маркетингу.
Глава 4 Сировина та матеріали.
Глава 5 Місце розташування, будівельний майданчик та екологічна оцінка.
Глава 6 Інженерне проектування та технологія.
Глава 7 Організація виробництва та накладні витрати.
Глава 8 Персонал.
Глава 9 Планування та кошторисна вартість робіт за проектом.
Глава 10 Фінансова оцінка.
Глава 11 Економічний аналіз витрат та прибутку.
Розділи опису ініціатора проекту, опис бізнес-ідеї в цьому документі подаються коротко, а основна увага приділяється аналізу ринку, якщо це новий для ініціатора ринок, та аналізу економічної ефективності проекту – як основи для ухвалення рішення про інвестування коштів.
